農墾糖業集團召開2012／2013年榨季工作總結會
日期：2013-05-17 12:51:35 來源：《桂墾糖業》
5月13日上午，廣西農墾糖業集團2012／2013年榨季工作總結會在南寧召開，區局領導劉剛、楊海空、羅永魁、謝可年、黃永潤，農墾局相關處室、糖業集團及下屬制糖企業、基地農場相關負責人參加會議。會議由羅永魁副局長主持。
楊海空副局長作重要講話。他首先對本榨季工作進行了全面總結和剖析，指出本榨季的幾個明顯特點：一是氣候異常，長期低溫陰雨，光照少，甘蔗含糖份低，對榨季生產影響很大；二是市場低迷疲軟，供過于求，出現糖價倒掛現象，形勢異常嚴峻，面臨著行業虧損；三是甘蔗產糖率低；四是資金壓力大。這是全區制糖企業面臨的共同困難。
楊副局長指出，這個榨季農墾糖業集團在基地建設、現場管理、發展思路等方面工作均取得了新的突破，值得肯定。同時，結合糖業集團內部、全區十大糖業集團及全區關鍵生產指標平均水平進行橫向對比可看到，本榨季農墾糖業集團的榨蔗量、機制糖產量、酒精產量、標煤耗、一級糖產率、更正節渣率等大部分生產指標同比有所進步，但蔗糖份、混合產糖率、一級A白砂糖等指標完成不盡理想，說明我們在成本、贏利、產品質量、發展均衡等方面還有巨大潛力可挖，進一步說明我們的管理水平與先進同行相比還存在很多不足，這與農墾糖業集團的總量地位是不相稱的，必須引起警醒，認真剖析總結，加快步伐奮起直追。
楊副局長強調，為完成今年的“雙文明”考核任務和利潤目標，糖業集團上下要對當前困難局面有充分的思想準備，堅定戰勝困難的信心和決心，增強發展的緊迫感和責任感，奮力推動農墾糖業取得新成就、新突破。為此，楊副局長對如何做好下階段工作提出要求：一是繼續加強基地建設；二是加強生產現場管理，著力推行精細化管理，確保技改檢修工作制度化、標準化、成效化；三是牢固樹立從成本控制中要效益的觀念；四是提高產品質量和附加值，增強市場競爭力；五是多渠道開拓營銷網絡，努力提高經濟效益；六是積極延伸產業鏈，搶抓機遇，大干快上，推進重點項目的建設；七是樹立大局意識，加快糖業上市的步伐；八是積極推進“美麗廣西、清潔農墾”的工作
農墾糖業集團總經理梁詠誠代表糖業集團董事會作了題為《推進精細化管理 打造循環產業鏈 實現農墾糖業甜蜜夢》的榨季總結工作報告。報告指出，2012/2013榨季，糖業集團以“強管理降成本 提效益”為指導思想，以“三提高一降低”為中心，開拓創新，節能降耗，控制成本，強化管理，克服了市場疲軟帶來的種種困難，順利完成了榨季各項工作任務，基本實現了榨季的總體目標。報告還分析了糖業集團當前存在的問題，明確提出了2013年、2013/2014榨季及今后的目標任務，要求廣大干部職工在廣西農墾工委、集團公司董事會的領導下，以十八大精神為指導，緊緊圍繞“強管理降成本 提效益”這條主線，以提高經濟增長質量和效益為中心，穩中求進，開拓創新，扎實工作，努力實現“農民甜、職工甜、企業甜、財政甜”的農墾甜蜜夢。因此，要求集團上下在下一階段的工作中要切實做到“解放思想，依托基地，均衡生產，精細管理，做好營銷，循環發展，推進上市”，今年要做好“一瓶酒、一頭牛、一袋肥”的“三一工程”建設，努力完成年度“雙文明”任務，大力實施甘蔗生產“6105”工程，為實現農墾糖業甜蜜夢的宏偉目標而努力奮斗。
會上，區農墾局領導給獲得2012/2013年榨季生產考核評比 “原料蔗增幅最大獎” 、“生產成本降幅最大獎”的紅河制糖公司和2012年度甘蔗基地農場生產評比獲一、二、三等獎的黔江農場、西江農場、紅河農場頒發牌匾。紅河制糖公司、黔江農場代表作先進典型發言。（通訊員農本帝 李立榮 攝影報道）
