廣西農墾糖業集團2014/2015年榨季動員大會在邕召開
日期：2014-11-13 10:41:00 來源：
“在這個冬天里，我們是圍著火爐、按部就班，被動地御寒，還是甩開膀子，充滿熱情地大干一場，干成我們應該干成的幾件事，我們的選擇是后者。”在區農墾局局長劉剛擲地有聲的話語中，廣西農墾糖業集團2014/2015年榨季動員大會于11月12日在南寧順利召開。區局領導劉剛、楊海空、甘羽翔、謝可年、羅永魁、黃永潤出席會議并為獲得表彰的單位頒獎。農墾局局長劉剛作重要講話，農墾局副局長楊海空主持會議并作總結。
會議提出，新榨季要以黨的十八大精神和十八屆三中、四中全會精神為指導，朝著“十二五”內實現經營總收入100億元的奮斗目標奮進，緊緊圍繞集團制定的“6+1”戰役和2014年必須完成的“2個20”和“14項措施”扎實開展工作，以“抓管理，降成本，增效益”為核心，以“三提高一降低”為中心，推進“雙高一優”基地建設，加強企業的標準化、精細化管理，嚴格執行“安全、均衡、連續、高效”八字方針，實現營銷的5個新突破，在抓好制糖主業的同時，也要抓好“一瓶酒、一頭牛、一袋肥”的“三個一工程”，積極延伸循環產業鏈，早日實現經營總收入中主業與輔業1：1的新格局，切實提高農墾糖業的抗風險能力和盈利能力。
會議提出了新榨季目標任務：總榨量560萬噸以上，混合白砂糖產率要同比提高0.02個百分點，一級白砂糖產率達到95%，更正節渣率為7.5%，成本同比下降5%，經營總收入45億元以上，利潤6000萬元以上。
會上，劉剛分析了國內外經濟走勢及榨季面臨的困難與機遇。他說，糖價一跌再跌，市場低迷的形勢依然沒有改變，“甜蜜的產業”遭遇了寒冬。面對困難，我們要不懼怕，不膽怯，進一步增強戰勝困難的信心和勇氣。在危機中發現機遇、抓住機遇，在不利的條件下尋求發展，只要我們堅定信心，咬定目標不放松，發揮自身的優勢，腳踏實地做好應該做的事情，我們就可以在冰雪消融、春風吹來的時候，創造出新的優秀業績。
結合榨季工作情況和當前發展形勢，劉剛強調要做到“四個全力”：一是全力抓好基地建設。以22萬畝“雙高”基地建設為契機，借助政策扶持和農墾自身的優勢，在保面積、推良種、擴大水利灌溉、提高機械化水平等方面下功夫，通過“雙高”基地建設，促使畝產平均達到8噸以上，蔗糖的糖份達到14%以上，在全區作出示范，樹立標桿；二是全力抓好安全生產。產品的質量和企業的安全生產，都是企業的生命線，要進一步提高安全生產率，抓好職工人身安全、設備運行安全、產品安全、環保安全；三是全力抓好職工的培訓工作，努力打造一支高素質的職工隊伍。通過狠抓培訓，不斷提高職工的技能，同時要真正的關心職工生活，要讓職工在企業發展的同時獲得更大的利益，不斷提高職工的生活水平，讓職工更加愛護自己的企業，產生出更強烈的凝聚力和向心力，促進企業發展得更快更好；四是全力推進循環經濟，進一步延長產業鏈。要提高糖業集團的核心競爭力和抗風險能力，做大做強糖業集團，從而進一步增強廣西農墾集團的實力。當務之急，要重點抓好朗姆酒、華墾紙業、生物肥、肉牛養殖、糠醛等項目建設，預計在2015年，朗姆酒存酒達到1萬噸，瓶裝酒達到25噸，經營總收入達到5000萬元，實現利潤800萬元。肉牛年屠宰1萬頭，存欄1萬頭，經營總收入達到2億元，實現利潤1000萬元。肥料生產8萬噸，經營總收入達到1.2億元，實現利潤1500萬元。漿紙總收入達到8.5億元，糠醛項目經營總收入達到2800萬元，編織袋經營總收入達到5000萬元。
楊海空在作大會總結發言時指出，本次會議對2014/2015年榨季工作在總結和分析的基礎上進行了全面動員，提出了新榨季的經營方針，進一步明確了任務目標和工作措施，會后要認真傳達、學習和貫徹好會議精神，并強調要抓好榨季生產管理不能放松、抓好安全生產和產品質量、抓好團隊合作不放松、抓好成本控制不放松、抓好銷售渠道創新不放松、抓好利潤目標不放松、抓好基地建設和工業集中區不放松、抓好循環經濟產業鏈延伸不放松，要求各相關處室、各相關企業、各相關部門要充分認識榨季工作的重要性，主動適應市場新變化，齊心協力、攻堅克難，努力推動榨季工作再上新臺階。
農墾糖業集團董事長梁詠誠作榨季動員講話，農墾糖業集團總經理梁逸宣讀2013/2014年榨季生產考核先進單位表彰的決定。區局機關各處室負責人、糖業集團及各制糖公司、基地農場、甘納酒業、華墾紙業、華盛化工、長興生物肥公司等單位負責人共260多人參加了會議。（黃春景/文 黃一芮/圖）
