5月8日，廣糖集團黨委理論學習中心組召開專題研討會。農墾工委書記、農墾集團黨委書記、農墾集團董事長甘承會，農墾工委副書記、農墾集團黨委副書記、農墾集團總經理譚良良到會督導，強調要直面困難、解放思想、擔當實干，以高質量大討論推進高質量發展，奮力打造廣西糖業航母，實現“標桿、示范、龍頭”目標。

        此次專題研討會，聚焦“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干，推動高質量發展”主題，深入學習了習近平總書記對廣西工作的重要指示批示和題詞精神，以及對農墾工作的重要指示精神；學習了鹿心社書記、陳武主席對廣西農墾改革發展的指示批示精神，以及全區省級領導和廳級主要負責同志專題研討班精神，切實領會中央和自治區發展戰略目標要求，進一步明確了行動方向，增強了行動自覺。

        會上，農墾集團副總經理、廣糖集團董事長吳衛南及集團領導班子全體成員、制糖公司負責人代表，圍繞會議主題談了學習體會，深入挖掘制約廣糖集團高質量發展的難點、堵點、痛點問題，提出新招、實招、硬招，破難點、疏堵點、治痛點，為實現高質量發展凝聚了變革意志、辨明了改革方向。

甘承會在會上作講話

        甘承會、譚良良認真聽取大家發言，不時插話了解情況，給予啟發引導，并作了督導講話。

        甘承會指出，廣糖集團專題研討會，緊扣主題，結合實際，分析了堵點，支了很多實招，會議質量高。糖業是農墾集團的驕傲，也是農墾集團的痛點，廣糖集團要勇于直面困難，精準施策，走出困境。一是必須順應大勢，上下動起來。真正領會自治區黨委、農墾工委和農墾集團黨委的意圖，開展好大討論活動，認真找問題、找原因、找方略。二是必須正視問題，痛定思痛，精準施策。面對一季度虧損幅度增加“體重下降”的嚴峻形勢，以及部分干部職工對市場經濟“水土不服、全身乏力、心虛、恐高”等問題，一定要解放思想，轉變觀念，痛定思痛，切實對標追標區內好的企業和東亞糖業，對問題、對差距逐條找對策，對癥下藥。三是必須領會要求，明確努力方向。認真學習領會上級的指示要求，切實在轉變觀念上見成效，在激勵機制和用人制度上見成效，在降本增效、減少虧損上見成效，在挖掘新利潤增長點上見成效，在建立獨立運營體系上見成效。

譚良良在會上作講話

        針對廣糖集團市場化運營機制還不健全、干部職工思想觀念沒有轉變到位等存在的問題，譚良良提出了要求：一是要切實轉觀念，轉機制，增活力；二是要治亂象，開展典型案例分析，妥善處理歷史問題，加強風險防控；三是持續推進深化改革，推進國有土地資本化，推進內部優化重組，加強品牌整合塑造；四是加快建章立制步伐，提高運營效率；五是加強人才招聘、培養、使用、考核、激勵全程管理，推進人才年輕化、專業化；六是加強對標追標，行業對標東亞，區內對標柳鋼，眼睛向內，苦練內功。

吳衛南在會上作講話

        廣糖集團領導班子表示，要認真按照甘承會董事長、譚良良總經理的指示要求，把思想和行動統一農墾工委、農墾集團黨委的要求上來，認真開展好解放思想大討論，切實樹立“解放思想、改革創新、擴大開放、擔當實干”的理念，大力弘揚“艱苦奮斗、勇于開拓”的農墾精神，增強危機感、緊迫感和使命感，強化自我革命精神，堅定不移抓好內強，推動廣糖集團走出困境，不斷上臺階，為農墾集團實現高質量發展作出應有貢獻。

專題研討會現場

        農墾集團有關部門負責人，廣糖集團班子全體成員、各下屬企業和各部門主要負責人參加會議。（陸正興 譚長歡 黃一芮）