3月5日上午，廣糖集團召開會議，認真學習貫徹廣西農墾2020年工作會議、管黨治黨工作會議精神，緊緊圍繞農墾集團提出的廣糖集團2020年要持續強化內部改革、狠抓降本增效、力爭扭虧增盈的總方向和年度經營任務目標，研究明確年度重點工作要點及工作措施。農墾集團副總經理、總會計師，廣糖集團董事長李東出席會議并講話，要求集團上下提高站位，提高認識，主動出擊，勇于開拓，攻堅克難，全力落實農墾集團任務部署，進一步提高經濟效益，加快推動廣糖集團高質量發展。

       廣糖集團領導班子全體成員參加會議，并就分管領域如何貫徹落實好農墾集團下達的年度任務目標提想法、提思路、提要求。集團本部各部門分別匯報了貫徹落實農墾集團年度部署的工作思路和措施要點。

       經充分研究，會議對廣糖集團2020年生產經營工作作出了九個方面的部署。一要提高站位，切實把思想和行動統一到貫徹落實好農墾集團的決策和部署上來，全力提升攻堅克難、加快發展的自覺性和主動性。二要全面梳理總結當前廣糖集團經營狀況問題，抓好“十四五”發展規劃研究，提出下一步加快發展的對癥舉措。三要持續推進內部優化重組改革，統籌盤活產能資源和蔗區資源，加大力度“關停并轉”，推動“三項制度”改革往“深水區”推進，大力優化考核激勵機制，全面完善集團現代化企業制度體系，壓緊壓實內部經營管控機制，深化推進人才強企戰略，增強企業發展活力。四要針對19/20榨季甘蔗入榨減量嚴重問題，搶抓農時，早謀劃、早布局，狠抓擴面增量提質，全力保障甘蔗入榨總量。五要狠抓提質增效，抓好生產提質量，建設三改三化工程，實現“產好糖”。六要大力創新銷售供應管理，大力拓展終端市場銷售，努力拓展供應鏈業務，全力支持做大做強泛糖平臺，加快整合泛糖公司業務資源，統籌期貨現貨營銷，切實提高營業收入。七要狠抓降本增效，加強全面預算管理，狠抓成本管控，全面壓減成本開支。八要搞活輔業，盤活全產業鏈，千方百計堵住出血點，壓減虧損面，提升盈利水平。九要抓實管黨治黨，深化實施“黨建提升年”行動，推動黨建與集團中心工作深度融合，推動管黨治黨工作水平邁上新臺階。（李興峰/文 黃一芮/攝）