3月26日，農墾集團副總經理、總會計師、廣糖集團董事長李東帶隊到紅河制糖公司、華墾紙業公司調研督導，詳細了解企業生產狀況、經營戰略和發展規劃，“把脈問診”企業發展過程中遇到的難題。廣糖集團領導徐坤、蒙廣全、覃盛樂、馬步一同參加調研。
李東一行深入華墾紙業備料場、制漿車間等地實地查看，全工序、全流程細致調研生產流程及工藝裝備等情況，并與該公司主要負責人交流，詳細了解相關工作情況。
現場調研，了解實情
現場調研后，李東一行詳細聽取了紅河制糖公司、華墾紙業公司專題工作匯報。紅河制糖公司匯報了2019/2020年榨季生產經營管理、2020年度檢修技改、隊伍建設、黨的建設、疫情防控等情況，華墾紙業公司匯報了漿紙市場行情、產品銷售、股權重組、復工復產準備等方面情況，重點匯報了生產經營和改革發展中存在的問題和困難。
聽取匯報，問診把脈
李東等領導要求，兩家公司要圍繞農墾集團和廣糖集團明確的年度目標任務，提高政治站位，切實擔當責任，開足馬力，加快發展。紅河制糖公司一要抓好農務工作，統籌安排，充分利用中央直補政策，抓實抓好蔗區春種春管工作；二要抓好設備解體、保養、檢修與技改工作，確保檢修工作質量。華墾紙業公司一要加快推進亞氯酸鈉使用安全評價工作，為復工復產工作做好準備；二要配合上級做好股權重組相關工作；三要加強職工思想工作，將思想引導融入生產經營管理具體工作，確保職工隊伍穩定；四要抓好安全生產與環保工作，緊盯關鍵環節，強化責任落實，抓實抓細抓到位，杜絕安全環保問題發生。（林自龍 羅華）
